Modell: Gemeinsames. Gleichzeitiges.
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Ziele entstehen, wenn das IST dem SOLL entsprechen soll. Ziele beschreiben die Zustände, Ergebnisse oder Ereignisse, die eintreten, wenn das IST dem SOLL entspricht. Die Differenz zwischen IST und SOLL kann strukturiert und in Entscheidungen, Vereinbarungen und Maßnahmen aufgelöst und in einer Zeitabfolge organisiert werden. Die Entwicklung vom IST zum SOLL wird so als stetiger Prozess angelegt.
Ist das SOLL (Ziel) erreicht, bricht es in sich zusammen: Es ist keines mehr, weil es keine Differenz mehr zwischen dem IST und dem SOLL gibt. Das ist der Startpunkt für neue Ziele.
Ziele sind etwas anderes als Wünsche, Orientierungen, Richtungen, Leitbilder, Ideale oder Werte.
In Organisationen werden in der Regel gleichzeitig unterschiedliche Ziele, die sogar widersprüchlich sein können, von den Menschen und der gesamten Organisation verfolgt.
Modell Gemeinsames. Gleichzeitiges.
Die Beschreibungen dienen auch zur Anleitung für die Vorbereitungen eines Workshops zur Teamformung. ...mehr zu den Vorbereitungen.
Modell: Workshop zur Teamformung.